Даты проведения: 18-19 марта 2009 года

Длительность курса: 2 дня

Стоимость курса: 120 000 тенге (включая НДС)

Цена включает сертификат, материалы курса, обеды и кофе-брейки

Тренер: Эдвард Ферн, президент компании Time-to-Profit (США)

Проекты разработки новых продуктов чаще заканчиваются неудачей, чем успехом. В среднем только один из восьми таких проектов заканчивается успешно. У наиболее успешных компаний это соотношение составляет один к трем. Работа менеджера проекта разработки новых продуктов не для тех, кто легко падает духом и приходит в уныние. Неудачи гарантируются, а успех приходит нечасто. Найти в себе силы, чтобы примириться с неравенством шансов, нелегко. Те же, кто способен это делать постоянно, заслуживают нашего уважения и восхищения.

КУРС ДАСТ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

• КАК ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ НОВЫЙ ПРОДУКТ И ВЫДЕЛИТЬ ЕГО ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ ОТ ПРОДУКЦИИ КОНКУРЕНТОВ
• КАК ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ И ОБЕСПЕЧИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОНИКНОВЕНИЯ НА РЫНОК
• КАК ВЫБИРАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПАРТНЕРОВ, СПОСОБНЫХ СДЕЛАТЬ НОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ДЛЯ РЫНКА, И ЗАРУЧАТЬСЯ ИХ ПОДДЕРЖКОЙ
• КАКИЕ ИМЕННО СЛУЖЕБНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА НА РЫНКЕ И КАК ИХ СЛЕДУЕТ РАЗРАБАТЫВАТЬ
• КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ТАКУЮ СХЕМУ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ, КОТОРАЯ ОБЕСПЕЧИТ МАКСИМАЛЬНЫЙ ДОХОД И ПРИБЫЛИ
• КАК ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКИЕ ИМЕННО СПОСОБЫ ОПОВЕЩЕНИЯ РЫНКА О НОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЯХ ЛУЧШЕ ВСЕГО ПОДХОДЯТ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОДУКТА, И КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИХ НА ПРАКТИКЕ
• КАК ВЫЯВИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ МАРКЕТИНГА, ПРИВЛЕЧЬ ИХ К ПРОДАЖЕ НОВОГО ПРОДУКТА И ЗАКРЕПИТЬ СВЯЗЬ С НИМИ
• КАК ОПРЕДЕЛИТЬ, КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВЕНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ КЛИЕНТОВ ЦЕЛЕВОГО СЕГМЕНТА РЫНКА, А ТАЖЕ КАК ИХ РЕАЛИЗОВАТЬ И ТЕМ САМЫМ УДОВЛЕТВОРИТЬ КЛИЕНТОВ

ТЕМЫ:

• ВЗАИМОСВЯЗЬ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТОВ И УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ
• ВАЖНОСТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
• ИСТОЧНИКИ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТОВ
• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОДУКТОВ
• ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РАЗРАБОТКЕ ПРОДУКТОВ
• ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

• ВВЕДЕНИЕ
• ОБЩИЙ ОБЗОР
• РАЗРАБОТКА ПРОДУКТОВ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ
• ВАЖНОСТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
• ИСТОЧНИКИ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТОВ - ПАРАДИГМА 10-P™
• Позиционирование
• Комплектация
• Планирование
• Ценообразование
• Партнерство
• Продвижение
• Производство
• Размещение
• Процессы
• Удовлетворение потребителей
• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОДУКТОВ
• Целевое ценообразование
• Разработка ценности

ВТОРОЙ ДЕНЬ

• МЕТОДОЛОГИЯ СТАДИЙ, ФАЗ И ШЛЮЗОВ, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОДУКТА
• Проектирование эффективных шлюзов
• Как заставить шлюзы работать
• Назначение ресурсов
• ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РАЗРАБОТКЕ ПРОДУКТОВ
• Цели
• Человеческие ресурсы
• Сроки
• Взаимодействие
• Стоимость
• Риски
• Качество
• Контракты
• Интеграция