Управление проектами по разработке новых продуктовПокупатель выбирает Вашу продукцию или предпочитает продукцию конкурентов? Вы хотите завоевать рынок и расширить территорию? Вы знаете, как выбрать правильных стратегических партнеров и сохранить доверие клиентов? На эти и многие другие вопросы ответит Эдвард Ферн, президент компании Time-to-Profit, Inc, MSTM, PMP (США). За плечами Ферна управление проектами, охватывающими все 50 американских штатов и еще 49 стран с бюджетами до 31 миллиона долларов. Эдвард Ферн - автор парадигмы «10P», соавтор широко известного курса по подготовке к сертификационным экзаменам Project Management Professional, а также сайта в Интернет, готовящего к сертификационному экзамену www.pm-prepare.com. Член совета директоров американской Ассоциации по разработке и управлению новыми продуктами, организатор отделения Project Management Institute в Калифорнии. Узнать подробнее Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитиеПочему ряд проектов заканчиваются неудачей? Что является причиной недопонимания в проектной группе? Каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов? Ответами делится Евгения Попова - PMP® , IPMA (С), директор практики управления проектами PM Expert (Москва). В качестве эксперта, руководителя проектов и куратора участвовала в проектах для таких крупных предприятий, как "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК", ДИТ РАО "ЕЭС России", МГТС, "СИТРОНИКС Телеком Солюшнс", ДИТ УК ВоГЭК (ГидроОГК), "Татнефть", "Гражданские самолеты Сухого", Объединенная Авиастроительная Корпорация, "Нестле Фуд", Банк ВТБ24. Автор ряда публикаций в сфере управления проектами. Узнать подробнее
|