Неоднократно осуществлял экспертные работы по оценке хода реализации государственных программ «Электронное Правительство» и «Снижение информационного неравенства».
Руководил рядом проектов по линии Программы развития ООН в сфере ИКТ.
С 1997 г. по настоящее время является Первым вице-президентом – генеральным директором Международной академии информатизации (МАИН Алматы); с 2003 г. - Президент Союза проектных менеджеров Республики Казахстан; с 2007 г. - член Национального совета по инициативе прозрачности в недропользовании.
ТРАНСФЕРТ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА
Реальным и мощным инструментом пополнения человеческого и организационного капитала является профессиональное использование стандартов управления проектами. Сегодня профессия «руководитель проекта» официально признана и входит в государственные реестры многих стран мира.
В докладе констатируется, что в Казахстане в последние 3-5 лет продвижение проектного менеджмента заметно активизировалось. Проведены международные симпозиумы, круглые столы, сотни обучающих тренингов.
Отмечается, что два года назад, 16-17 марта 2007 года Казахстанской ассоциацией управления проектами была проведена Национальная конференция «Конкурентоспособность через управление проектами». На данной конференции был одобрен проект Концепции продвижения проектного менеджмента в Республике Казахстан на 2007–2011 годы, разработанной Союзом проектных менеджеров Республики Казахстан. Данная Концепция определила состояние вопроса управления проектами, ключевые проблемы и базовые предпосылки активизации продвижения проектного менеджмента в РК, цели и задачи концепции, основные принципы и правовые основы продвижения проектного менеджмента в Казахстане, пути и механизмы, сроки и этапы реализации Концепции. Констатируется, что данная Концепция работает. Ряд позиций уже реализован, другим необходимо уделить внимание на нашем Форуме.
В докладе приводится в систему в соответствии с методологией Balanced Scorecard (BSC) ключевые проблемы продвижения проектного менеджмента в стране, предлагается стратегическая карта их преодоления, а также главные возможности и ключевые проекты для преодоления этих проблем в аспектах BSC (см. таблицу 1).
Отмечается, что форум «Управление проектами в Центральной Азии. Инструменты управления в условиях кризиса» является логическим продолжением Первого общенационального форума казахстанских производителей товаров и услуг, ибо только работа по повышению качества управления, использования международных стандартов и современных практик управления может быть безальтернативным инструментом в повышении конкурентоспособности отечественных предприятий.
Обращается внимание, что в стране не ведется типологизация крупных проектов, которые формируются в ходе текущей деятельности акиматов и других органов государственного управления. Для дальнейшего трансферта современных технологий управления нуждаются в корректировке сами организационные структуры акиматов и государственных органов.
Таблица 1. Стратегическая карта преодоления
ключевых проблем развития проектного менеджмента в РК.
скачать доклад ...