Форум управление проектами в центральной Азии, Алматы, мастер-классы, инструменты управления, антикризисное управление : Спикеры : Бушуев Сергей Дмитриевич

Заслуженный деятель науки и техники Украины, д.т.н., профессор, заведующий кафедрой управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры, основатель и президент Украинской ассоциации управления проектами (UPMA) – украинского отделения международной ассоциации управления проектами (IPMA). Деятельность профессора Бушуева С.Д. связана со следующими организациями: Международная ассоциация управления проектами (IPMA) – член совета директоров, член сертификационного отделения, руководитель сертификационной валидационной панели, первый асессор в 7 странах мира, международный валидатор сертификационных программ 5 стран. Профессор Сиднейского технологического университета, Австралия. Профессор Лильского и Парижского (Франция) университета менеджмента. Санкт-Петербуржская академия инженерных наук – академик. Глобальный форум проектных менеджеров – член наблюдательного совета. Организовал и провел 15 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Принимал участие с докладами более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях.

ПРОЕКТИЗАЦИЯ ЭКОНОМИК - ЭФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА В ТУРБУЛЕНТНОМ ОКРУЖЕНИИ

Проектизация экономик и переход к проектно-управляемым организациям является глобальной тенденцией развития мирового сообщества в условиях глубокого финансово-экономического кризиса.

Переход к проектно-ориентированному управлению инициируется следующим глобальным рыночным трендом – техническая и технологическая сложность новой продукции резко увеличивается, требования к жизненным циклам сжимаются, а ожидаемая стоимость должна сохраняться. При этом главная движущая сила определяется конкурентоспособностью экономик, отраслей, кластеров и производств. Данная тенденция формирует клубок противоречивых требований и критериев в проектах создания новых продуктов и сервисов в динамике изменения окружения. Мировой опыт показывает, что единственным универсальным подходом к решению этих задач обеспечения устойчивости и развития экономик, являются инструменты целеполагания и целедостижения, а, следовательно, проекты (программы) и управление ими.

Выделим основные концепции проектизации:

• проактивный характер управления изменениями на основе моделирования жизненных развития: экономик, кластеров, регионов, ключевых продуктов, технологий, систем управления производством и ведения бизнеса;

• развитие компетенций персонала и технологической зрелости ключевых отраслей и организаций;

• сбалансированность решений в рамках проектов по ключевым отраслям, кластерам, бизнес направлениям и уровням системы - матрице проектов программ развития.

Высокая изношенность основных фондов большинства предприятий инициирует потребность в инвестициях. Для реформирования и перестройки экономики потребность в инвестициях постоянно растет из-за необходимости обновления действующих производственных мощностей и основных фондов. Сегодня уже ощущается, что все существующие негативные тенденции невозможно перебороть без крупномасштабной инновационно-инвестиционной поддержки, ориентированной на новую философию жизни общества в условиях глобальной конкуренции и перераспределения центров производства, инноваций и соответственно влияния.

Глобализация технологий управления проектами определяется следующими тенденциями:

• рост народонаселения и связанные с ним проблемы;

• глобальное разделение труда;

• развитие систем образования;

• рост уровня жизни;

• терроризм в различных формах проявления;

• развитие систем телекоммуникации;

• глобализация в кооперации стран;

• трансфер технологий и знаний;

• глобализация исследовательской деятельности;

• интеграция торговли и развитие обменных схем;

• глобализация финансового обслуживания;

• объединение компаний и развитие систем знаний,

• развитие интеллектуальной собственности в глобальном понимании;

• межгосударственная кооперация, обеспечивающая развитие стран;

• и т.п.

Управление проектами, как отрасль знаний, методов, средств и технологий, интегрирующих процессы развития на всех уровнях экономик, в последнее время (даже в условиях кризиса) переживает фазу активного развития. Основными направлениями такого развития являются:

• новые процессно-ориентированные модели, построенные на методе критических цепей и теории ограничений;

• энтропийные модели управления рисками в проектах;

• интернет ориентированные компьютерные технологии управления проектами;

• генетические модели проектов и программ;

• когнитивные модели накопления знаний в управлении проектами;

• модели и методы управления креативным потенциалом команд в реализации инновационных проектов;

• управление проектами в турбулентном окружении;

• управление программами сбалансированного развития организаций;

• модели и методы проактивного управления проектами;

• интеграция систем управления и руководства проектами в системы корпоративного управления.

Анализ основных трендов развития мирового сообщества позволяет выделить ключевые позиции профессионального проектного менеджмента. Рассматриваемые тенденции позволяют выделить области интенсивного рождения проектов. При этом такие области перемещаются от традиционных проектно-ориентированных отраслей к новым направлениям развития науки и технологий на основе проектно-управляемых организационных систем и экономик.