Форум управление проектами в центральной Азии, Алматы, мастер-классы, инструменты управления, антикризисное управление : Спикеры : Калетаев Дархан Аманович
Управление проектами в Центральной Азии
17 марта 2009
в городе Алматы
 
6
 
 

Спикеры

Главная \ Спикеры

Калетаев Дархан Аманович

Первый заместитель Председателя НДП "Нур Отан", советник Президента Республики Казахстан, доктор политических наук (Казахстан)
Казахстан
Окончил Восточно-Казахстанский государственный университет и Национальную Высшую школу Государственного Управления при Президенте Республики Казахстан. С 1995 по 2007 гг. работал в Комитете по языкам при Кабинете Министров РК, Государственном комитете Республики Казахстан по национальной политике, Министерстве образования и культуры Республики Казахстан, Департаменте молодежной политики Министерства культуры, информации и общественного согласия Республики Казахстан, Администрации Президента. В январе 2007 года назначен заместителем Руководителя Администрации Президента Республики Казахстан. В октябре 2008 года назначен первым заместителем Председателя НДП "Нур Отан", советником Президента Республики Казахстан. Награжден орденом "Құрмет" и медалями.

ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМА КАК РЕАЛЬНЫЙ ПУТЬ ПРОТИВОСТОЯНИЯ ВЫЗОВАМ ВРЕМЕНИ

Задача повышения конкурентоспособности государства и его структур в условиях мирового кризиса предъявляет специфические требования к качеству менеджмента, диктует необходимость внедрения современных практик управления и повышения общей культуры управления, в первую очередь, государственными программами и портфелями проектов общенационального уровня. 12 февраля 2009 года на заседании Бюро политсовета Лидер партии «Нур Отан» определил роль и место нашей организации в этом процессе: «партия должна стать одним из ведущих мозговых центров страны, генерирующим инновационные идеи, конструктивные проекты и предложения по решению актуальных проблем общества, по приоритетам стратегического развития страны». Успех развития современных практик управления проектами в Казахстане напрямую связан с наличием предпосылок, близких к тем, которые необходимы для создания национальной инновационной системы, трансформирующей накопленные знания в устойчивый экономический рост. Главным базисом для развития проектного управления, безусловно, являются: макроэкономические предпосылки, наличие подготовленной социальной среды, наличие развитых информационно-коммуникационных систем и технологий, высокий уровень компетенции государственных служащих. Почему сегодня именно партия обращает внимание и выступает инициатором привлечения внимания общества к управлению проектами? Во-первых, потому что мы владеем политическими рычагами, определяющими вектор развития нормативно-законодательной базы. Во-вторых, мы имеем реальную инфраструктуру, обеспечивающую мониторинг реализации государственных и отраслевых программ. В-третьих, мы можем привлечь внимание общественности, государственных институтов, бизнес-структур через проведение парламентских слушаний, посвященных разработке программы развития, продвижения и стандартизации проектного менеджмента в стране. Широкомасштабное применение современных практик управления обеспечит высокое качество принимаемых решений в экономической, социальной, экологической и общественно-политической сферах устойчивого развития государства. Это в свою очередь приведет к повышению уровня технологической зрелости управления, росту общего уровня производительности труда, улучшению инвестиционного климата, интенсификации оборота финансово-кредитных ресурсов и, в конечном итоге, повышению уровня жизни населения. Партия «Нур Отан» готова активно способствовать продвижению проектного менеджмента в Казахстане и призывает всех участников форума консолидироваться в реализации этого интеллектуального проекта, направленного на повышение общей культуры менеджмента в стране. Уверен, совместными усилиями, с использованием лучших мировых практик и отечественного уникального опыта, мы дадим Казахстану мощный импульс к повышению реальной конкурентоспособности нации, страны и экономики.