С ноября 2004 года Сагадиев Кенжегали Абенович является депутатом Мажилиса Парламента Республики Казахстан III созыва, Председателем Комитета по финансам и бюджета. В 2006 году был избран Президентом Казахстанской Ассоциации Управления Проектами. Доктор экономических наук, профессор, академик НАН РК (1994), член Нью-Йоркской академии наук (1996), академик АН ВШ РК и МАН ВШ (1997), член Пакистанской академии наук (2002). Сагадиев К.А. с перерывом на учебу в аспирантуре Московского института народного хозяйства им. Г.В.Плеханова, работал в Алматинском институте народного хозяйства на должностях ассистента, старшего преподавателя, заведующего кафедрой, освобожденного секретаря парткома, проректора по учебной работе. В 1982-1990 гг. работал ректором Целиноградского сельхозинститута. В 1990-1992 гг. был избран Главным ученым секретарем Национальной академии наук. В 1992-1994 гг. – ректор Казахской государственной академии управления (ныне Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова). В 1994 г. был избран Президентом Национальной академии наук Республики Казахстан. С апреля 1996 по 2001 год – ректор Казахского государственного аграрного университета. С 2002-2004 г.г – Президент Университета Международного Бизнеса. В настоящее время депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан. Является автором более 180 научных работ по экономике, в том числе более 10 монографий. Область научных интересов - проблемы эффективного обращения средств производства, пути и факторы устойчивого экономического роста Казахстана, конкурентоспособность национальной экономики и ее перспективы в связи с вступлением Казахстана во Всемирную Торговую Организацию. Заслуженный работник науки и техники Казахстана (1998), награжден орденами «Трудового Красного Знамени» (1980), «Дружбы народов» (1986), «Парасат» (2003).
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ СТРАН ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ
Мировой экономический кризис коснулся всех стран. Но наиболее уязвимой стала группа стран с развивающейся экономикой, к которой относятся, в том числе страны Центральной Азии.
Для преодоления и смягчения его социально-экономических последствий необходимы новые подходы, новый механизм и новые инструменты. Одной из самых универсальных и эффективных является концепция управления проектами.
Доказано, что управление проектами позволяет на 30% сократить как стоимость, так и продолжительность проекта, что в совокупности ведет к повышению результативности более чем на 50%. Это позволит за одни и те же деньги осуществить в два раза больше проектов и добиться удвоения темпов экономического роста.
Считаю принципиально важным внедрять в качестве обязательной части большинства проектов бизнес-развития, осуществляемых в государственном секторе страны, методологию проектного менеджмента.
Сегодня крайне важно, объединив усилия, разработать Национальный Стандарт по Управлению Проектами и применять его в реальном секторе экономики. Казахстанская Ассоциация Управления
Проектами инициирует этот вопрос и приглашает коллег к сотрудничеству.