Форум управление проектами в центральной Азии, Алматы, мастер-классы, инструменты управления, антикризисное управление : Спикеры : Шатурный Александр Иванович

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ

Высокая квалификация, ответственность, инициативность и целеустремленность руководителя проекта является залогом успешного завершения проекта. Для эффективной работы руководитель должен располагать адекватной информацией о компетентности своей команды. Во времена экономической нестабильности и перемен немногие компании могут позволить себе увеличивать штат, чтобы все необходимые специалисты были под рукой в любое время. Сегодня, команды проектов состоят из небольшого числа сотрудников и часто их практические знания не закрывают 100% потребностей проекта.

При этом вся деятельность по проекту, которую можно условно разделить на руководящую и административную, протекает с непосредственным участием команды проекта. Независимо от специфики проекта, в обязанности руководителя входит распределение задач внутри команды для достижения запланированных результатов проекта. Необходимо использовать каждую каплю талантов и знаний команды. Один из инструментов решения этого вопроса – оценка знаний, которая позволяет адекватно зафиксировать возможности команды, ее сильные и слабые стороны.

Сертификация на степень «Эксперт в управлении проектами» – РМЕ (Project Management Expert), учрежденная компанией PM Expert (Россия), предоставляет возможность специалистам документально подтвердить свои знания в области управления проектами. Степень PME является первой ступенью системы сертификации, разрабатываемой компанией PM Expert в настоящий момент. Сертификат вручается соискателю после сдачи соответствующего тестирования в следующих областях управления проектами: общие вопросы управления проектами; интеграция управления проектами; управление содержанием проекта; управление сроками проекта; управление стоимостью проекта; управление качеством проекта; управление человеческими ресурсами проекта; управление коммуникациями проекта; управление рисками проекта; управление поставками проекта. Тестирование проходит на русском языке в течение 4х часов и состоит из 200 вопросов. Тестирование считается успешно пройденным, если общее количество правильных ответов составляет 67% и более. Протокол тестирования отражает уровень знаний соискателя по каждой из областей управления проектами. Сертификация на степень PME является залогом успешной сдачи тестирования для получения международной степени PMP (Project Management Professional).

В ходе участия в проектной деятельности, реализации различных проектов навыки участников команды изменяются по мере обучения и увеличения опыта. Проведение сертификации на степень РМЕ позволит убедить заказчика или руководство в необходимости дополнительного обучения, а также найти стороннего специалиста или консультанта на конкретную задачу/функцию, отсутствующую в компании на данный момент. Кроме того, на основе результатов тестирования РМЕ назначение специалистов на задачи становится более эффективным и рациональным, соответствующим сильным сторонам каждого из участника проектной команды.